نیرویانسانیکارآمدوپاک،اصلیترینسرمایهمدیریتجهادیاست
یک پژوهشگر مسائل مدیریت استراتژیک گفت: نیروی انسانی کارآمد و پاک بهعنوان اصلیترین سرمایه رویکرد مدیریت جهادی بهشمار میرود، که تکلیف مداری، توانمندی، هوشمندی، دانش محوری و خدمتگزاری از مختصات آن است.
دکتر بهرام یعقوبی بیجاربنه در گفتوگو با خبرگزاری دانشجو با بیان این مطلب افزود: در حال حاضر در دورهای زندگی میکنیم که مسائل آن بیش از پیش پیچیده و بهسرعت درحال تغییرند؛ به گونهای که تحولات آن در بسیاری از مواقع بهمراتب بیشتر از سرعت توان پاسخگویی و تطبیق با آنهاست. از اینرو، کامیابی در عرصههای مختلف آن، زمینههای رویکردهای نوین و منطبق بر تواناییهای محلی و بومی را بیش از پیش نشان میدهد.
وی اضافه کرد: بیشک "مدیریت" نقش حیاتی و اساسی را در رفع موانع و این پیچیدگیها ایفا مینماید؛ به گونهای که بسیاری از صاحب نظران بر این باورند که هیچ علمی به اهمیت "مدیریت" برای قرن حاضر و آینده بشر وجود ندارد.
به گفته این پژوهشگر مسائل مدیریت استراتژیک؛ "مدیریت" واژهای عمومی برای اداره کردن است که دارای انواع و اقسام مختلفی است. علاوه بر این تنوع، طرق مختلف آن نیز بستگی به عواملی مانند فرهنگ جامعه، شخصیت و تواناییهای رهبران و ... تغییر میکند. همچنین مدیریت، صرفنظر از اینکه کجا یا برای چه گروههایی است، بر مبنای نظام ارزشی جامعه شکل میگیرد که از طریق برنامهریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده، صورت میگیرد.
یعقوبی بیجاربنه با اشاره به اینکه، "مدیریت" فرآیندی است که حرکت از وضع موجود بهسوی وضعیت مطلوب را هدایت میکند و عزم جامعه را برای رشد و تعالی فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، صنعتی و سیاسی جامعه مورد توجه قرار میدهد، اظهار کرد: "مدیریت" نبض تفکر و نیازهای آینده جامعه را رقم میزند و این درحالی است که با توجه به مسائل مبتلابه کشور با تأکید "مدیریت جهادی" از سوی مقام معظم رهبری بهعنوان الگوی مدیریتی مطلوب برای حل مشکلات جامعه، دیدگاههای مختلف مسئولان، اندیشمندان را به خود معطوف کرد.
نماینده مردم لاهیجان و سیاهکل در دوره چهارم مجلس شورای اسلامی در ادامه بیان داشت: گرچه این اصطلاح در ادبیات کشور از ابتدای انقلاب توسط امام خمینی(ره) ـ معمار انقلاب اسلامی ـ مطرح گردید و از کارآمدی و نتایج آن بهعنوان برگهای زرین در تاریخ نظام جمهوری اسلامی یاد میشود؛ اما با توجه به شرایط حساس کشور، با تأکید مقام معظم رهبری بر مقوله "مدیریت جهادی" در اجرای سیاستهای اقتصادی و فرهنگی کشور، برنامهریزی، حرکت علمی و همت بر "مدیریت جهادی" مجدداً مورد تأکید قرار گرفته است.
وی تصریح کرد: "مدیریت جهادی" از دو جزء "مدیریت" و "جهاد" تشکیل شده است. "مدیریت" علم و هنر بهکارگیری منابع برای دستیابی به اهداف است و "جهاد" نیز بهمنزله هرگونه کوشش در راه خدا و تلاش برای انجام نیکیهاست. به این ترتیب، "مدیریت جهادی" بهعنوان الگوی مدیریتی برآمده از بطن انقلاب اسلامی مبتنی بر ارزشها و آرمانهای ایرانی ـ اسلامی از یکسو و از سوی دیگر، در پیوند با علم و دانش روز شکل گرفت، و بر پایه این نگرش مدیریت، خدمت به مردم با نیت الهی در چارچوب روحیه جهادی با تکیه بر علم و درایت درهم آمیخته است.
این پژوهشگر مسائل مدیریت استراتژیک ادامه داد: البته ویژگیهای دیگری نیز برای "مدیریت جهادی" میتوان برشمرد که برخی از آنها، نظیر اعتقاد به نصرت و یاری خداوند، پرهیز از هرگونه تجملگرایی، آیندهنگری، شایستهسالاری، کار و مجاهدت، تزکیه، ترجیح منافع جمعی، دشمنشناسی و استفاده صحیح و دقیق از بیتالمال میباشند.
یعقوبی بیجاربنه خاطرنشان کرد: گرچه تئوریها، فرهنگ و مدیریت جهادی و شاخصههای آن از مفهوم جهاد و نظام ارزشی اسلامی و انقلابی نشأت گرفته و برخاسته از تفکر بومی و متناسب با مقتضیات فرهنگی و اجتماعی ماست که ممکن است در سایر مکاتب مدیریت هم تعالیم مشابهی داشته باشد؛ لیکن این آموزهها تکنیکی و تجربی است و در جامعه ما، روح حاکم بر نسخه بومی ایرانی ـ اسلامی است که باید بدان توجه نمود.
قائممقام اسبق معاونت سیاسی سازمان صدا و سیما در ادامه با تأکید بر اینکه در اداره کشور باید روحیه خدمت جهادی حاکم باشد تا بتوان از مشکلات عبور نمود، اظهار کرد: تحقق مدیریت جهادی منوط به نهادینه نمودن حوزههای اعتقادی، فکری و رفتاری این سبک و روش است تا دیدگاه و تئوریهای آن هرچه بیشتر در عرصههای مدیریت به عمل منجر شود. بنابراین در این شیوه مدیریت، محور اصلی منابع انسانی پایبند به ارزشهای اسلامی است و لذا نیروی انسانی کارآمد و پاک بهعنوان اصلیترین سرمایه این رویکرد بهشمار میرود، که تکلیفمداری، توانمندی، هوشمندی، دانشمحوری و خدمتگزاری از مختصات آن است.
یعقوبی بیجاربنه تصریح کرد: بر پایه این تفکر، باز مهندسی ساختار تشکیلاتی مبتنی بر چابکسازی، نظام شایستهسالاری و عدالتمحوری در تعامل بازنگری قوانین و مقررات، آییننامهها و طرح آمایش نیروی انسانی از پیش شرطهای دیگر این مدیریت است که در چارچوب مواردی نظیر ترویج روحیه و فرهنگ جهادی در کار، ارتقاء سلامت اداری و مبارزه با فساد، نهادینهسازی مدیریت عملکرد، بازنگری نظام جامع آموزش نیروی انسانی، استانداردسازی فرآیندها و فعالیتها، مدیریت استعدادها، تقویت و هوشمندسازی نظام انگیزشی و ارتقاء کیفیت زندگی کاری نهادینه میشود.
