راهی که در روابط عمومی شهرداری لاهیجان آغاز شد
شاهین جهانگیری
در عصر ارتباطات و در دنیایی که تغییرات در فنآوریها به دقیقه و ثانیه رسیده و گاهی ما از این قافله عقب میمانیم و در جهانی که علوم ارتباطات هم از روشهای سنتی خود بهسوی مدرن حرکت میکند و تبلیغات به عاملی مهم تبدیل شده است، نقش روابط عمومی بیش از گذشته پررنگ شده و باید از این علم که بهعنوان "هنر هشتم" شناخته میشود، برای پیشبرد برنامههای توسعهای استفاده نمود و برنامهای آگاهانه و سنجیده تدوین کرد. باید از یک روابط عمومی سنتی بهسوی روابط عمومی مدرن و الکترونیک حرکت کرد. در دورهای که دنیا درحال گذر از وب 1 بهسوی وب 2 است، ما در کجای این مسیر قرار داریم و برای توسعه روابط عمومی چهکار کردهایم و چه اندیشیدهایم؟
بیش از نیم قرن از زمانی که دکتر حمید نطقی، روابط عمومی نوین را در ایران بنیان نهاد، میگذرد و هنوز بسیاری از مدیران از تعریف کار و وظایف یک روابط عمومی آگاه نبوده و آشنا نیستند. بهجز اندکی از مدیران که خود از دانش روابط عمومی آگاهی دارند و از اهمیت آن باخبرند، دیگران گویی روابط عمومی را تنها برای وجود داشتن و یک تابلو میشناسند و این موضوع برای کشوری که میخواهد در افق 1404 به قطب اول منطقه تبدیل شود، خوب نیست.
امروز روابط عمومیها باید از یک روابط عمومی سنتی یکطرفه بهسوی روابط عمومی دوسویه تبدیل شوند و برای مخاطبین خود ارزش قائل شده و از نظر آنها بهره گیرند و پاسخ مناسب را به آنها ارائه کنند.
روابط عمومیها تنها وظیفه تبلیغات ندارند و تبلیغات یکی از وظایف روابط عمومیهاست و آنها باید در دنیای مجازی با علوم نوین ارتباطی و فنآوریهای جدید آشنا شده و از این طریق و دوسویه با مخاطب ارتباط برقرار کنند. در این نوع ارتباط، مخاطب دیگر آماج حملات تبلیغاتی قرار نمیگیرد و او نیز اجازه بیان کردن نظرات خود را دارد و روابط عمومی میتواند با نهایت احترام به ایفای نقش خود بپردازد. با تمام این تعاریف باید گفت که ما هنوز در ابتدای این راه قرار داریم و بهرغم تأکید مسئولان کشور و دستورالعملهای صادر شده، باید خیلی تلاش کنیم. از سویی باید قبول کرد مردم جهان نیز همگام با فنآوریهای روز حرکت کرده و دیگر نمیتوان بر اساس تعاریف قدیم روابط عمومی با آنها رفتار کرد، زیرا آنها بسیار آگاه هستند.
در طول سالهای گذشته، با هدف برقراری ارتباط دوسویه با مردم و شهروندان و اهمیت قائل شدن برای اطلاعرسانی و اطلاعیابی، اقداماتی در این زمینه در شهرداری لاهیجان آغاز شد و واحد روابط عمومی با تدوین و استقرار برنامه برای نیل به یک روابط عمومی ایدهآل و مسئولیتپذیر پا به عرصه گذاشت. در طول این سالها با حمایتهای شهرداران وقت و اعضای ادوار شورای اسلامی شهر، روابط عمومی شهرداری لاهیجان، گام به گام در این عرصه توانست حرکت رو به جلوی خود را به انجام برساند.
از روزی که فریدون برهانی ـ شهردار لاهیجان در سالهای 1382 تا 1385 ـ راهاندازی یک واحد مستقل به نام روابط عمومی را در شهرداری لاهیجان کلید زد و از دفتر شهردار، این واحد را مجزا کرد و آن زمان ایرج ندیمی ـ نماینده وقت مردم لاهیجان و سیاهکل در مجلس شورای اسلامی ـ و فیضالله حسینی ـ فرماندار وقت لاهیجان ـ هم حامی این طرح شدند و به تصویب شورای دوم اسلامی شهر رسید و رضا کحالی نیز در کسوت معاونت وقت شهرداری، آغازگر استقلال روابط عمومی شد، برگ تازهای در تاریخ روابط عمومیهای لاهیجان ثبت شد.
روابط عمومی شهرداری لاهیجان در ابتدا با اطلاعرسانی از فعالیتهای صورتگرفته، کار را آغاز نمود و با پشتیبانیهای انجام شده، آغازگر کار ریشهای شد تا ثابت نماید تنها نصب پرده در سطح شهر، وظیفه روابط عمومی نیست. اطلاعرسانی شفاف در مورد فعالیت ستاد حوادث غیرمترقبه شهرستان لاهیجان در بحران بارش شدید برف سال 1383 در روزنامههای کشور و گزارشهای رادیویی، اوج فعالیت در نخستین سال فصل جدید روابط عمومیها در لاهیجان بود.
روابط عمومی شهرداری لاهیجان در ادامه با حمایتهای مهندس علیرضا گنجه خسروی در سمت شهردار در سالهای 1386 تا آذر 1389 به تثبیت و افزایش دامنه فعالیتهای خود پرداخت و با راهاندازی تلفن 137، ارتباط با مردم را دوسویه کرد تا آنها نیز بتوانند سخن خود را بیان کنند و مشکلات آنها بدون نیاز به مراجعه به شهرداری پیگیری شود.
افزایش امکانات و تجهیزات و همچنین راهاندازی پورتال شهرداری برای خدماترسانی به مردم در این دوره انجام شد، تا زمینهها برای بهبار نشستن زحمات و تلاشها فراهم شود. کمکم دامنه اطلاعرسانی از شهر لاهیجان و استان گیلان خارج شد و این بار در سطح کشور میتوانستند با شهرداری لاهیجان ارتباط برقرار کنند.
تهیه و تدوین فیلمی مستند و حرفهای از جاذبههای گردشگری، تاریخی و مذهبی لاهیجان نیز از جمله کارهای خوبی بود که در این دوره با حمایت شورای شهر سوم به انجام رسید. چاپ نشریه داخلی، بولتن، کلیپهای عملکرد و اقلام فرهنگی و حضور موفق در نمایشگاههای سطح کشور و عضویت در ستاد برگزاری جشنواره تئاتر خیابانی، از دیگر حرکتهای جدیدی بود که در این دوره صورت گرفت و با نمونه شدن شهرداری در سطح کشور بهدلیل فراهم نمودن شرایط لازم برای استقبال از مسافران نوروزی به اوج خود رسید و این بار از آذر 1389 و در دوره رضا کحالی ـ شهردار لاهیجان ـ که خود عاملی برای استقلال و حمایت از روابط عمومی شهرداری در سال 1383 بود، میبایست حرکتها رو به جلو و با شتاب افزونتری صورت میگرفت و علاوه بر آن، موفقیتها نیز تکرار و بیشتر میشد.
از سوی دیگر، تبدیل شدن شهر به یک کارگاه عمرانی و کنکاش شهروندان در مورد آینده پروژهها، وظیفه روابط عمومی را دوچندان کرد تا به روشنگری پرداخته و شهروندان را از وضعیت پروژهها آگاه نماید. در دورهای که تلاشهای صورتگرفته توسط شهرداری و شورا بهصورت شبانهروزی انجام میشد، روابط عمومی شهرداری لاهیجان با فعالیت عوامل خود، تمام سعیاش را بهکار بست تا با ثبت این رویدادها در تاریخ بتواند آیندگان را نیز از اقدامات صورتگرفته آگاه کند.
شهردار کحالی در این دوره با حمایت از مدیر و کارکنان روابط عمومی بهعنوان نمونهای از حمایت یک مدیر از روابط عمومی مطرح شد و در جهت بهروز کردن روابط عمومی از نظر فنآوری نیز از هیچ کوششی فروگذار نکرد. شورای شهر نیز با همین نگرش از شهردار خود برای این نوع تفکر حمایت نمود. روابط عمومی شهرداری نیز سعی نمود با کمک و حمایتهای جامعه رسانهای، مطبوعات، خبرگزاریها و پایگاههای خبری، همواره به اطلاعرسانی فعالیتها پرداخته و از بازخورد این اخبار و نظریات مردم استفاده نماید.
حضور در نمایشگاهها نیز فرصتی برای معرفی شهر و تلاشهای صورتگرفته و ارتباط با مردم ایران زمین بود تا بیش از پیش با لاهیجان آشنا شوند. از سویی، شرکت در جشنوارهها فرصتی بود تا خود را در معرض قضاوت داوران و متخصصان قرار داده و آنها با نگاهی عمیق به عملکرد روابط عمومی بنگرند که کسب رتبههای برتر استانی و کشوری، علاوه بر اینکه باعث خوشحالی برای کسب موفقیتها شد، انگیزهای فراهم کرد تا همچنان برای ترسیم یک روابط عمومی ایدهآل، تلاش خود را افزونتر کنیم؛ تلاشی که در هشت سال و هشت ماه با حمایت همه شهرداران، شوراها، مدیران و کارکنان شهرداری و روابط عمومی و حمایت رسانهها انجام شد، نمونهای عاشقانه از یک عملکرد بود که هنوز جای کار دارد و اگر غیر از این بود، باید گفت که روابط عمومی شهرداری نتوانسته است به عملکرد ذاتی خود عمل نماید.
همه اینها را گفتم تا زبان گشایم که در دنیای جدید ما هنوز اندر خم یک کوچهایم. باید روابط عمومیها را باور کرد و آنها را مورد حمایت قرار داد و روابط عمومیها هم باید اول خود را باور کنند و پس از آن، انتظار حمایت از مدیران را داشته باشند.
در طول یک سال گذشته، ایرج ندیمی ـ نماینده مردم لاهیجان و سیاهکل در مجلس شورای اسلامی ـ فصل تازهای در روابط عمومیها را در لاهیجان بنیان نهاد و با حمایت از برگزاری نشستها و کلاسهای آموزشی روابط عمومی، خبرنویسی و رایانه برای نخستین بار حداقل در تاریخ لاهیجان، آموزش حرفهای و تخصصی در روابط عمویها را پایهگذاری کرد، تا مدیران دستگاهها هم به اهمیت روابط عمومی آشنا شده و از روابط عمومیها حمایت کنند. چون اگر غیر از این باشد و اگر هزاران پروژه اجرا کنند و میلیاردها ریال صرف نمایند، اگر به مردم اطلاعرسانی نشود، انگار هیچ اتفاقی نیفتاده است.
امید است تغییر نگرش در انتخاب مدیران روابط عمومی و نگاه تخصصی به این امر نیز از سوی مدیران دستگاهها مورد توجه قرار گیرد تا در آینده شاهد پیشرفت روابط عمومیها بر اساس نگاه تخصصی باشیم. یادمان نرود که دکتر حمید نطقی ـ پدر روابط عمومی در ایران ـ معتقد بود: "هر مدیری لایق همان روابط عمومی است که دارد."
اینک در پایان این راه که بهدلیل قبولی در آزمون استخدامی سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور از شهرداری لاهیجان به شهرداری آستانه اشرفیه عزیمت نمودهام، از بابت همه حمایتها از روابط عمومی شهرداری لاهیجان قدردانی مینمایم.
نکته آخر اینکه روابط عمومیها میبایست برای نیل به اهداف عالیه، از توجه به حاشیهها پرهیز کنند و توجهی نشان ندهند؛ هرچند حاشیهها برخی اوقات بر متن غلبه میکنند و استرس و فشار کار را افزون مینمایند و اینها دلیلی است بر اینکه روابط عمومی در ردیف شغلهای سخت و پراسترس دنیا قرار گیرد، ولی جاذبههایش و عشق ذاتیاش بر زیباییهایش میافزاید.
اینکه بهخاطر عشقت تلاش کنی و برای شهر و استان و کشورت افتخار کسب کنی، هیچگاه انتظار قدرشناسی هم نداشته باش، زیرا تو با عشق و برای عشقت تلاش کردی و مزد زحماتت را هم از خدا خواهی گرفت و کافی است در یک لحظه همه نامرادیها و دل شکستنها را به خدا واگذار کنی و معبودت تو را در پناه خود خواهد گرفت و تو را بالاتر میبرد. با آرزوی روزی که مدیران ما درکی واقعی از اهمیت روابط عمومی داشته باشند و این هنر هشتم را باور کنند.
بیش از نیم قرن از زمانی که دکتر حمید نطقی، روابط عمومی نوین را در ایران بنیان نهاد، میگذرد و هنوز بسیاری از مدیران از تعریف کار و وظایف یک روابط عمومی آگاه نبوده و آشنا نیستند. بهجز اندکی از مدیران که خود از دانش روابط عمومی آگاهی دارند و از اهمیت آن باخبرند، دیگران گویی روابط عمومی را تنها برای وجود داشتن و یک تابلو میشناسند و این موضوع برای کشوری که میخواهد در افق 1404 به قطب اول منطقه تبدیل شود، خوب نیست.
امروز روابط عمومیها باید از یک روابط عمومی سنتی یکطرفه بهسوی روابط عمومی دوسویه تبدیل شوند و برای مخاطبین خود ارزش قائل شده و از نظر آنها بهره گیرند و پاسخ مناسب را به آنها ارائه کنند.
روابط عمومیها تنها وظیفه تبلیغات ندارند و تبلیغات یکی از وظایف روابط عمومیهاست و آنها باید در دنیای مجازی با علوم نوین ارتباطی و فنآوریهای جدید آشنا شده و از این طریق و دوسویه با مخاطب ارتباط برقرار کنند. در این نوع ارتباط، مخاطب دیگر آماج حملات تبلیغاتی قرار نمیگیرد و او نیز اجازه بیان کردن نظرات خود را دارد و روابط عمومی میتواند با نهایت احترام به ایفای نقش خود بپردازد. با تمام این تعاریف باید گفت که ما هنوز در ابتدای این راه قرار داریم و بهرغم تأکید مسئولان کشور و دستورالعملهای صادر شده، باید خیلی تلاش کنیم. از سویی باید قبول کرد مردم جهان نیز همگام با فنآوریهای روز حرکت کرده و دیگر نمیتوان بر اساس تعاریف قدیم روابط عمومی با آنها رفتار کرد، زیرا آنها بسیار آگاه هستند.
در طول سالهای گذشته، با هدف برقراری ارتباط دوسویه با مردم و شهروندان و اهمیت قائل شدن برای اطلاعرسانی و اطلاعیابی، اقداماتی در این زمینه در شهرداری لاهیجان آغاز شد و واحد روابط عمومی با تدوین و استقرار برنامه برای نیل به یک روابط عمومی ایدهآل و مسئولیتپذیر پا به عرصه گذاشت. در طول این سالها با حمایتهای شهرداران وقت و اعضای ادوار شورای اسلامی شهر، روابط عمومی شهرداری لاهیجان، گام به گام در این عرصه توانست حرکت رو به جلوی خود را به انجام برساند.
از روزی که فریدون برهانی ـ شهردار لاهیجان در سالهای 1382 تا 1385 ـ راهاندازی یک واحد مستقل به نام روابط عمومی را در شهرداری لاهیجان کلید زد و از دفتر شهردار، این واحد را مجزا کرد و آن زمان ایرج ندیمی ـ نماینده وقت مردم لاهیجان و سیاهکل در مجلس شورای اسلامی ـ و فیضالله حسینی ـ فرماندار وقت لاهیجان ـ هم حامی این طرح شدند و به تصویب شورای دوم اسلامی شهر رسید و رضا کحالی نیز در کسوت معاونت وقت شهرداری، آغازگر استقلال روابط عمومی شد، برگ تازهای در تاریخ روابط عمومیهای لاهیجان ثبت شد.
روابط عمومی شهرداری لاهیجان در ابتدا با اطلاعرسانی از فعالیتهای صورتگرفته، کار را آغاز نمود و با پشتیبانیهای انجام شده، آغازگر کار ریشهای شد تا ثابت نماید تنها نصب پرده در سطح شهر، وظیفه روابط عمومی نیست. اطلاعرسانی شفاف در مورد فعالیت ستاد حوادث غیرمترقبه شهرستان لاهیجان در بحران بارش شدید برف سال 1383 در روزنامههای کشور و گزارشهای رادیویی، اوج فعالیت در نخستین سال فصل جدید روابط عمومیها در لاهیجان بود.
روابط عمومی شهرداری لاهیجان در ادامه با حمایتهای مهندس علیرضا گنجه خسروی در سمت شهردار در سالهای 1386 تا آذر 1389 به تثبیت و افزایش دامنه فعالیتهای خود پرداخت و با راهاندازی تلفن 137، ارتباط با مردم را دوسویه کرد تا آنها نیز بتوانند سخن خود را بیان کنند و مشکلات آنها بدون نیاز به مراجعه به شهرداری پیگیری شود.
افزایش امکانات و تجهیزات و همچنین راهاندازی پورتال شهرداری برای خدماترسانی به مردم در این دوره انجام شد، تا زمینهها برای بهبار نشستن زحمات و تلاشها فراهم شود. کمکم دامنه اطلاعرسانی از شهر لاهیجان و استان گیلان خارج شد و این بار در سطح کشور میتوانستند با شهرداری لاهیجان ارتباط برقرار کنند.
تهیه و تدوین فیلمی مستند و حرفهای از جاذبههای گردشگری، تاریخی و مذهبی لاهیجان نیز از جمله کارهای خوبی بود که در این دوره با حمایت شورای شهر سوم به انجام رسید. چاپ نشریه داخلی، بولتن، کلیپهای عملکرد و اقلام فرهنگی و حضور موفق در نمایشگاههای سطح کشور و عضویت در ستاد برگزاری جشنواره تئاتر خیابانی، از دیگر حرکتهای جدیدی بود که در این دوره صورت گرفت و با نمونه شدن شهرداری در سطح کشور بهدلیل فراهم نمودن شرایط لازم برای استقبال از مسافران نوروزی به اوج خود رسید و این بار از آذر 1389 و در دوره رضا کحالی ـ شهردار لاهیجان ـ که خود عاملی برای استقلال و حمایت از روابط عمومی شهرداری در سال 1383 بود، میبایست حرکتها رو به جلو و با شتاب افزونتری صورت میگرفت و علاوه بر آن، موفقیتها نیز تکرار و بیشتر میشد.
از سوی دیگر، تبدیل شدن شهر به یک کارگاه عمرانی و کنکاش شهروندان در مورد آینده پروژهها، وظیفه روابط عمومی را دوچندان کرد تا به روشنگری پرداخته و شهروندان را از وضعیت پروژهها آگاه نماید. در دورهای که تلاشهای صورتگرفته توسط شهرداری و شورا بهصورت شبانهروزی انجام میشد، روابط عمومی شهرداری لاهیجان با فعالیت عوامل خود، تمام سعیاش را بهکار بست تا با ثبت این رویدادها در تاریخ بتواند آیندگان را نیز از اقدامات صورتگرفته آگاه کند.
شهردار کحالی در این دوره با حمایت از مدیر و کارکنان روابط عمومی بهعنوان نمونهای از حمایت یک مدیر از روابط عمومی مطرح شد و در جهت بهروز کردن روابط عمومی از نظر فنآوری نیز از هیچ کوششی فروگذار نکرد. شورای شهر نیز با همین نگرش از شهردار خود برای این نوع تفکر حمایت نمود. روابط عمومی شهرداری نیز سعی نمود با کمک و حمایتهای جامعه رسانهای، مطبوعات، خبرگزاریها و پایگاههای خبری، همواره به اطلاعرسانی فعالیتها پرداخته و از بازخورد این اخبار و نظریات مردم استفاده نماید.
حضور در نمایشگاهها نیز فرصتی برای معرفی شهر و تلاشهای صورتگرفته و ارتباط با مردم ایران زمین بود تا بیش از پیش با لاهیجان آشنا شوند. از سویی، شرکت در جشنوارهها فرصتی بود تا خود را در معرض قضاوت داوران و متخصصان قرار داده و آنها با نگاهی عمیق به عملکرد روابط عمومی بنگرند که کسب رتبههای برتر استانی و کشوری، علاوه بر اینکه باعث خوشحالی برای کسب موفقیتها شد، انگیزهای فراهم کرد تا همچنان برای ترسیم یک روابط عمومی ایدهآل، تلاش خود را افزونتر کنیم؛ تلاشی که در هشت سال و هشت ماه با حمایت همه شهرداران، شوراها، مدیران و کارکنان شهرداری و روابط عمومی و حمایت رسانهها انجام شد، نمونهای عاشقانه از یک عملکرد بود که هنوز جای کار دارد و اگر غیر از این بود، باید گفت که روابط عمومی شهرداری نتوانسته است به عملکرد ذاتی خود عمل نماید.
همه اینها را گفتم تا زبان گشایم که در دنیای جدید ما هنوز اندر خم یک کوچهایم. باید روابط عمومیها را باور کرد و آنها را مورد حمایت قرار داد و روابط عمومیها هم باید اول خود را باور کنند و پس از آن، انتظار حمایت از مدیران را داشته باشند.
در طول یک سال گذشته، ایرج ندیمی ـ نماینده مردم لاهیجان و سیاهکل در مجلس شورای اسلامی ـ فصل تازهای در روابط عمومیها را در لاهیجان بنیان نهاد و با حمایت از برگزاری نشستها و کلاسهای آموزشی روابط عمومی، خبرنویسی و رایانه برای نخستین بار حداقل در تاریخ لاهیجان، آموزش حرفهای و تخصصی در روابط عمویها را پایهگذاری کرد، تا مدیران دستگاهها هم به اهمیت روابط عمومی آشنا شده و از روابط عمومیها حمایت کنند. چون اگر غیر از این باشد و اگر هزاران پروژه اجرا کنند و میلیاردها ریال صرف نمایند، اگر به مردم اطلاعرسانی نشود، انگار هیچ اتفاقی نیفتاده است.
امید است تغییر نگرش در انتخاب مدیران روابط عمومی و نگاه تخصصی به این امر نیز از سوی مدیران دستگاهها مورد توجه قرار گیرد تا در آینده شاهد پیشرفت روابط عمومیها بر اساس نگاه تخصصی باشیم. یادمان نرود که دکتر حمید نطقی ـ پدر روابط عمومی در ایران ـ معتقد بود: "هر مدیری لایق همان روابط عمومی است که دارد."
اینک در پایان این راه که بهدلیل قبولی در آزمون استخدامی سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور از شهرداری لاهیجان به شهرداری آستانه اشرفیه عزیمت نمودهام، از بابت همه حمایتها از روابط عمومی شهرداری لاهیجان قدردانی مینمایم.
نکته آخر اینکه روابط عمومیها میبایست برای نیل به اهداف عالیه، از توجه به حاشیهها پرهیز کنند و توجهی نشان ندهند؛ هرچند حاشیهها برخی اوقات بر متن غلبه میکنند و استرس و فشار کار را افزون مینمایند و اینها دلیلی است بر اینکه روابط عمومی در ردیف شغلهای سخت و پراسترس دنیا قرار گیرد، ولی جاذبههایش و عشق ذاتیاش بر زیباییهایش میافزاید.
اینکه بهخاطر عشقت تلاش کنی و برای شهر و استان و کشورت افتخار کسب کنی، هیچگاه انتظار قدرشناسی هم نداشته باش، زیرا تو با عشق و برای عشقت تلاش کردی و مزد زحماتت را هم از خدا خواهی گرفت و کافی است در یک لحظه همه نامرادیها و دل شکستنها را به خدا واگذار کنی و معبودت تو را در پناه خود خواهد گرفت و تو را بالاتر میبرد. با آرزوی روزی که مدیران ما درکی واقعی از اهمیت روابط عمومی داشته باشند و این هنر هشتم را باور کنند.
• مدیر روابط عمومی شهرداری آستانه اشرفیه
و مدیر سابق روابط عمومی شهرداری لاهیجان
و مدیر سابق روابط عمومی شهرداری لاهیجان
© یادآوری: مطالب منتشره در بخش "یادداشت" صرفاً بیانگر دیدگاه نویسنده است
و الزاماً بیانکننده نظرات "لاهیگ" نمیباشد
و الزاماً بیانکننده نظرات "لاهیگ" نمیباشد
نظرات بینندگان
دوست
| 
۱۳:۰۱ - ۱۳۹۲/۰۲/۲۰
پاسخ
دوست: برادر عزیز! تو مگر نمیدانی باید برای رشد و پیشرفت در صف کوتولهها قرار بگیری؟! کی به تو گفته تلاش کنی، کار کنی، زحمت بکشی؟! مگر ندانستی کذابان حاکم شدند و شما را با تفکر انسانی قبول نمیکنند؟! خوش باش که هستی و نمردی/ همسایه شده عاقبت کار ببینی... از شما خاطره خوبی دارم از سال هشتاد. البته نمیدانم گناهت چیست، ولی بدان که چون بر اساس اصول حرفهای کار کردی، به چالش افتادی. متأسفم برای همه! لاهیجی
| 
۱۳:۲۴ - ۱۳۹۲/۰۲/۲۰
پاسخ
لاهیجی: جناب جهانگیری! وقتی اساس ساختار و مدیریت نهاد یا سازمانی محل مناقشه و نقد و دهها مشکل و تناقض است، پرداختن به فرع آن، یعنی روابط عمومی آنهم با این طول و تفصیل چندان محلی از اعراب ندارد! اصولاً پرداختن به بحث روابط عمومی در فضای اداری و اجرایی ایران به دلیل مشکلات عدیدهای، از جمله سیستم مدیریت هیأتی و روزمرهگی مدیران و یا تغییرات پیدرپی سازمانی و ابلاغیههای سلیقهای و گزینشهای غیرتخصصی و فقدان علمگرایی در مدیریت و دهها معضل دیگر، ضرورت و اولویت ندارد، بلکه امروز باید به این بحث پرداخت که چرا شهرداریها در ایران تافته جدابافتهای هستند که میتوانند در بسیاری از موارد با قانونگریزی و رفتارهای سلیقهای، عرصهای برای به قدرت رسیدن یا سوء استفادههای مالی عدهای قرار بگیرند. گفت جانا خوب ورد آوردهای/ لیک سوراخ دعا گم کردهای! صالحی
| ۱۳:۳۲ - ۱۳۹۲/۰۲/۲۰
پاسخ
صالحی: اینکه گفتهاید: "در طول یک سال گذشته، ایرج ندیمی ـ نماینده مردم لاهیجان و سیاهکل در مجلس شورای اسلامی ـ فصل تازهای در روابط عمومیها را در لاهیجان بنیان نهاد و ..." بیشتر به طنز میماند! وای بر جامعهای که کسی بخواهد بعد از اینهمه سال و در قرن بیست و یکم، تازه فصل تازهای را در روابط عمومی بنیان گزارد!!! از این نمایش مضحک و فضیلتتراشی دروغین برای نماینده شهر دست بردارید! ابراهیم خوشحال
| ۱۷:۰۴ - ۱۳۹۲/۰۲/۲۱
پاسخ
ابراهیم خوشحال: دوست گرامی، جناب جهانگیری! من بهعنوان یک شهروند و همکار که از نزدیک شاهد کارهایت بودم، از زحمات شما تشکر میکنم. هر کجا هستی، پیروز باشی. جات در شهرداری لاهیجان خالیست. مازیارخداجورییس اداره ورزش لنگرود
| ۱۹:۲۳ - ۱۳۹۲/۰۲/۲۷
پاسخ
مازیار خداجو (رئیس اداره ورزش و جوانان لنگرود): آقای جهانگیری! متأسفانه ما لاهیجیها نمرهمان همیشه 18 است و حتی به 19 هم نمیرسیم. یک درخت استوار و بلند آب و غذای بیشتری برای سربلند ماندن میخواهد، ولی متأسفانه ما همیشه در 2 نمره آخر کم میآوریم و ما را به خود واگذار میکنند. انشاءالله مانند همیشه موفق باشی. الهی به امید آینده نسل سوم و چهارم. نظرات بینندگان