پایگاه خبری تحلیلی لاهیگ با افتخار همراهی بیش از یک دهه در عرصه رسانه های مجازی در استان گیلان      
کد خبر: ۶۰۸۶
تاریخ انتشار: ۰۴ ارديبهشت ۱۳۹۲ - ۱۴:۰۱
در کمتر از سه سال دوره مدیریتی؛

آزمون‌ و خطای تغییر مدیران میانی میراث‌ فرهنگی گیلان همچنان ادامه دارد

امید عزیزی با تغییر معاونان گردشگری و صنایع دستی در دوران تصدی مدیریتی خود و جایگزینی کارشناسان مأمور از آموزش و پرورش، اداره کل میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری را از حضور مدیران متخصص بیش از هر زمان دیگر کمرنگ ساخته است.
اداره کل میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری گیلان، فروردین ماه امسال درحالی هم‌ساز با ستاد تسهیلات سفرهای گردشگری کشور در ورزشگاه آزادی تهران، روند اجرایی برنامه‌های پیش‌بینی شده را دنبال می‌کرد که به لحاظ پیگیری وظایف محوله در بخش‌های حفظ و مرمت آثار تاریخی، توسعه و ترویج صنایع دستی و نیز توسعه گردشگری، عملکرد قابل توجهی را برجای نگذاشته و محسوس نبوده است.
به گزارش خبرگزاری ایلنا، تخریب یکی پس از دیگری ابنیه تاریخی ثبت شده در فهرست آثار ملی ایران، انجام حفاری‌های غیرمجاز و عدم تحقق بخش زیادی از مصوبات هیأت دولت در طول سه دوره سفر رئیس جمهوری و هیأت دولت به استان گیلان، عملاً سئوالاتی را برای افکار عمومی به‌وجود آورده است.
حوزه عملکردی اداره کل میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری گیلان، صرفاً در مباحث اجرایی دچار چالش نبوده، بلکه با تغییرات پی‌درپی مدیریت میانی، در سال‌های اخیر ثبات مدیریتی در انجام برنامه‌ها را دچار اختلال کرده است.
با نگاهی گذرا به عملکرد کمتر از سه سال مدیرکل فعلی میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری گیلان با تغییر سه معاون میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی و نیز جابه‌جایی دو معاون سرمایه‌گذاری طی یک ماه گذشته، رکورد جابه‌جایی مدیران دستگاه‌های اجرایی استان در این اداره کل زده شده است.
امید عزیزی ـ مدیرکل فعلی میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری گیلان ـ صرفاً در حوزه معاونت میراث فرهنگی، در کمتر از سه سال اخیر با جابه‌جایی پیام شاعف، سیدمهدی میرصالحی و مصطفی پورعلی، بیشترین آزمون و خطا را در این معاونت تجربه کرده است.
این جابه‌جایی‌ها که آخرین بار در نیمه اول فروردین ماه امسال صورت گرفت، همزمان با آتش‌سوزی سه باب مغازه شهرک تاریخی ماسوله (فومن)، تخریب خانه کاشانی (رشت)، خانه دریابیگی (لنگرود)، فروریختن بخشی از بقعه نصیر علی کیا (رودسر) در سال گذشته و نیز تخریب خانه بازرگانی (رشت)، خانه پاک‌سرشت صوفی (املش)، تخریب دیوار جنوبی مسجد حاج سمیع و نیز دخل و تصرف در مسجد حاج صمد خان رشت بوده است.
در هفته جاری، مجید اخوان از کارشناسان این اداره کل به سمت سرپرست معاونت میراث فرهنگی برگزیده شد؛ حال آن‌که با تغییر حسین امینی از معاونت سرمایه‌گذاری و جایگزینی رحمانی (مأمور از بنیاد مسکن)، عملاً تغییر مدیران و حضور افراد غیرمتخصص از دیگر ادارات استان گیلان را تداوم بخشیده است.
گفتنی است، امید عزیزی با تغییر معاونان گردشگری و صنایع دستی در دوران تصدی مدیریتی خود و جایگزینی کارشناسان مأمور از آموزش و پرورش، اداره کل میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری را از حضور مدیران متخصص بیش از هر زمان دیگر کمرنگ ساخته است.
به‌نظر می‌رسد نقشی که اداره کل
میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری گیلان در واپسین روزهای عمر دولت دهم به‌عهده گرفته است، بیش از آن‌که توجه به برنامه‌محوری و تغییر روند جاری در عملکرد اجرایی آن بوده باشد، همچنان بر محور تغییر ساختار مدیریتی بنا شده باشد و بی‌تردید این شیوه می‌تواند آسیب جدی به آثار تاریخی و در عین حال توسعه گردشگری و صنایع دستی استان برساند.
احسان ایمانی
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۱۸:۴۶ - ۱۳۹۲/۰۲/۰۷
0
0
احسان ایمانی: خانه از پای‌بست ویران است/ خواجه در بند نقش ایوان است؟
ناشناس
|
United States of America
|
۱۵:۲۷ - ۱۳۹۲/۰۲/۰۹
0
0
از واحد دانشگاهی رشت: کسانی که در مرکز استان خدمت می کنند، با این پدیده بیشتر آشنا هستند؛ تغییر مداوم مدیران، به کارگیری نیروهای غیرمتخصص یا کم تجربه، مدیران غیربومی و ... از جمله آفاتی است که مدیریت استان را تهدید می کند. متأسفانه برخی از مدیران برای کارآموزی در گیلان پست می گیرند، نظیر استاندار قبلی جناب مهندس سعادتی، و یا برخی از سر ناچاری منصوب می شوند، نظیر آقای دکتر سرورالدین در دانشگاه آزاد. آقای دکتر سرورالدین ابتدا رئیس منطقه آذربایجان بود و سپس شد رئیس سازمان سنجش کشور، بعد از بروز مشکلات در آزمون ها و برکناری از سازمان سنجش، وی مجدداً روانه دانشگاه آزاد شد، ولی مسئولین و نمایندگان استان آذربایجان شرقی مانع از بازگشت ایشان به استان و تصدی پست ریاست منطقه آذربایجان شدند و وی از سر ناچاری به گیلان آمد و مسئولین و نمایندگان گیلان کمترین مخالفتی را بروز ندادند و نتیجه اش شد مقاله "کلاف سردرگم واحد رشت." سئوالی که مطرح می شود این است که این نوع مشکلات تا کی ادامه خواهد داشت و چرا اقدامی اساسی در این رابطه صورت نمی گیرد.
بسم الله
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۲۲:۴۸ - ۱۳۹۲/۰۲/۲۱
0
0
نویسنده محترم بدون بررسی درخصوص افراد منصوب در این مقام‌ها، صرفاً عملکرد و رویه موجود در این اداره که البته امری شایع در تمامی ادارات است را نقد نموده است. شایسته بود درباره افراد که در این مطلب نقل شده، تحقیق بیشتری انجام می‌شد. اگر کسی خود روستازاده بود، دانشجو بود، استاد دانشگاه بود، در امور اجرایی و ساخت و ساز فردی کلیدی در مقام و مسئولیتش بوده و بعد از دریافت لوح‌های تقدیر متعدد به‌دلیل شایستگی و میزان تعهد که حتی به‌خاطر دلسوزی زبانزد در اداره و محل کار، دانشگاه، محل تدریس و حسن شهرت، ولو با هر انگیزه‌ ناصواب از سوی فرد یا افرادی، مسئولیتی به او محول شود، دور از انصاف و درستکاری است که این‌چنین درباره او قضاوت شود. شخصاً با این عزیز آشنایی دارم. شاید منظور سهراب با شما و شماهاست: چشم‌ها را باید شست... و من می‌گویم: دل‌ها را باید شست. یا حق!
نظرات بینندگان